Altura Conseil

Expériences clients

Depuis 15 ans, Maxime Tisserand accompagne les entreprises dans leurs projets de transformations à travers des missions de Management de projet, de Fusions & Acquisitions, de Conseil en stratégie et de Conseil financier.

Plan stratégique – Ferroviaire
(CA 400 M€)

  • Définition de la stratégie 2030 en co-construction avec le Directeur de la stratégie et la Direction Générale
  • Rédaction du document de synthèse à destination du Conseil d’Administration
  • Création du Business Plan associé

Cession – Groupe industriel
(CA 40 M€)

  • Accompagnement du dirigeant durant l’ensemble du processus de vente
  • Préparation des documents à destination des acheteurs (incl. Business Plan)
  • Négociation du prix et du contrat de vente en relation avec l’avocat

Levée de fonds – Startup Edtech
(CA 0 M€)

  • Définition du Business Model
  • Création du Business Plan et de la prévision de trésorerie associés
  • Préparation des documents à destination des investisseurs pour une levée de fonds

Restructuration – Groupe international
(CA 40 Mds)

  • Programme d’optimisation des entités légales au sein du Groupe (600 entités, 90 pays)
  • Diagnostic et plan de transformation par pays, et estimation des impacts (finance, taxes, juridique, social, business…)

Due Diligence financière – Groupe industriel (CA 40 M€)

  • Due Diligence financière d’une acquisition structurante pour un groupe industriel de 40 M€ de CA
  • Réalisation du Business Plan et du document de synthèse à destination des banques pour valider l’investissement

Analyse de rentabilité – Groupe industriel (CA 40 M€)

  • Analyse de rentabilité d’un groupe industriel de 6 entités
  • Formulation de recommandations
  • Mise en place de tableaux de bord de suivi